7月16日，城投集团党委书记、董事长蒋曙杰主持召开城投集团水务板块“十五五”规划专题调研会。城投集团副总裁梁波出席。集团董事会秘书，运管总监，党委办公室、董事会办公室、战略企划部、运营管理部相关负责人，城投水务领导班子成员及相关职能部门、专业中心负责人参加调研。
蒋曙杰听取了城投水务“十五五”规划编制工作汇报，围绕一体化改革、创新发展、数智赋能、成本绩效及服务模式等方面展开深入交流。
蒋曙杰强调，面向“十五五”，要主动对接国家战略及全市发展大局，牢牢把握产业高端化、智能化、绿色化发展方向，以创建“世界一流企业”目标，以超大城市水务系统治理现代化为发展导向，高站位谋划好城投水务发展蓝图。一是要坚持党建引领，以改革为牵引，加大力度培育水务全产业链人才队伍，优化总部职能、专业机构布局，推动水务第二次集团化改革，更好发挥规模效应；二是要“一体化”系统推进资源整合与规划落地。围绕“十五五”规划要求，重点推进排水改革、降本增效和服务创新，加强行业对标。以全市水系统为整体，试点市郊一体化项目，延伸管理经验。同步争取监管机制、技术标准等配套政策与财政支持，为改革提供制度支撑。三是要坚持创新驱动和智慧赋能相结合，运用智能化手段深化流程再造，加快组织转型与数字化进程，实现技术革新与管理优化协同发展。
梁波指出，要立足重大改革任务和集团化改革要求，系统谋划水务全产业链的增量发展要素，优化整体资源配置，构建科学高效的运营管理机制；要深入推进降本增效，持续提高效率效益，以构建一体化六大专业平台为抓手，提高系统治理能力和体系化管理水平；要持续深化党建工作，结合新一轮干部人才三年行动计划，加强干部人才队伍建设，优化产业工人队伍结构，为高质量发展提供有力支撑。
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